Für die meisten komplexen Fragen und Aufgaben gibt es oft überraschend einfache Antworten.

Die Zeit wird immer schnelllebiger und Sie müssen dauernd mehrere Bälle simultan jonglieren. Gleichzeitig versuchen Sie die Aufgabenbewältigung zwischen Ihnen, Ihrem Chef, Ihren Kollegen und den Kunden in ein Gleichgewicht zu bringen. Und nicht jeder ist automatisch kooperativ. Manchmal stehen Sie nur vor einem Berg von Problemen und wissen nicht, wo Sie zuerst anfangen sollen.

Wie kann ich den immer weiterwachsenden und komplexer werdenden Herausforderungen gerecht werden? Wie bekomme ich im Umfeld Aufmerksamkeit und Unterstützung? Wie kann ich mich selbst noch besser organisieren, um Anforderungen einfacher zu begegnen?

Verstehen Sie Komplexität und wie Sie entsteht. Erkennen Sie, an welchen Schrauben Sie drehen müssen, um zum gewünschten Ergebnis zu gelangen. Sie werden die überraschend einfachen Antworten auf Ihre Fragen garantiert finden. Somit können Sie Ihre neuen Kompetenzen zielgerichtet einsetzen und Ihrem/r Chef/in und dem gesamten Team eine wertvolle Mitarbeiterin sein.

Multitasking Assistenz

  • Was ist Komplexität?
    Die Entstehung von Komplexität
    Kompliziert oder komplex? – Ist es schwierig oder nur zu viel
    Komplexität sichtbar machen, verstehen und priorisieren
    Komplexitätsmanagement – Worauf kommt es hierbei an?
  • Ihr Platz im Entschärfungsprozess
    Welche Rolle spielen Sie?
    Wie Sie Ihre Herausforderungen in einfache Aufgaben herunterbrechen
    Wie können Sie Ihre/n Chef/in am besten unterstützen?
    Eigenkomplexität – Stehen Sie sich selbst im Weg?
  • Teamwork statt Einzelperformance
    Kollaboration und Interaktion – Wie Teamwork hilft
    Motivationskiller ausschalten – So steigern Sie Ihre Produktivität
    Die eigene Motivation steigern und das Wir-Gefühl stärken
    Talente erkennen und zu Könnern entwickeln
  • Organisationswerkzeuge
    Strategien für die Anforderungen von heute und morgen
    Flexibel auf dynamische Voraussetzungen reagieren
    Organisationspotenziale voll ausschöpfen
    Digitalisierungspotenziale erkennen und nutzbar machen
    Komplexitätstools – welche machen Sinn?
          

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Alle Termine auf einen Blick

Bild vom Hotel ProArte                                                   Berlin, Maritim proArte     18.02.-19.02.2019

                                        Frankfurt, Fleming‘ Riverside     08.07.-09.07.2019

                                            Stuttgart, Mövenpick Hotel     02.12.-03.12.2019

 

08.07.-09.07.2019

Ihre Referentin

Beate Oehl

ist Unternehmensberaterin, Dozentin in der Erwachsenenbildung an der Wirtschaftsakademie Kiel, Trainerin, Coach und Lehrbeauftragte der Hochschule Fresenius. Als „Geprüfte Fremdsprachensekretärin“ und „Geprüfte Chefassistentin SFK/SAK“ war sie lange Zeit selbst als Sekretärin und später als Führungskraft tätig. Heute trainiert sie u.a. sehr erfolgreich Sekretärinnen und Assistentinnen aus allen Unternehmensbereichen und Branchen.

Praxis pur’ ist das Motto all ihrer Seminare!

 

Ihre Location

Fleming’s Hotel Main Riverside
Lange Str. 5-9
60311 Frankfurt am Main
Tel +49 (0) 69 219 300

E-Mail: frankfurt.riverside@flemings-hotels.com
www.flemings-hotels.com

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