„Veränderung ist das Gesetz des Lebens. Diejenigen, die nur auf die Vergangenheit oder die Gegenwart
blicken, werden die Zukunft verpassen.“ – John F. Kennedy

Nichts ist so beständig wie Veränderungen. In der Berufswelt begegnen sie uns täglich. Neue Begebenheiten führen häufig dazu, dass wir uns unwohl fühlen und der Situation nicht so ganz trauen. Oft fehlen uns Informationen. Dabei müssen Veränderungen per se nichts Negatives sein, sondern sie können auch vielfach Chancen bergen. Was bedeutet der Wandel für mich?

Gutes Change Management kann Ihnen helfen, den richtigen Platz zu finden und in Veränderungsprozessen Möglichkeiten zu erkennen.

 

Change Management

  • Trends und ihre Auswirkungen auf die Assistenz
    Das Bessere ist des Guten Feind.
    Fluch und Segen der Digitalisierung.
    Höher, schneller, weiter: ständig neue Prozesse und Technologien.
    Auswirkungen von Globalisierung.
    Wissensmanagement – Smart Office – New Work – Industrie 4.0
  • Change Management besser verstehen
    Bedeutung im Unternehmenskontext.
    Die unterschiedlichen Phasen des Change Managements.
    Reaktionsmuster – Wie verhalten sich Menschen im Wandel?
    Erfolgsfaktoren und Stolpersteine.
  • Alles im Wandel: Veränderungen für die Assistenz
    Führungskräftewechsel. Und was nun?
    Wie tickt mein neuer Chef?
    Veränderte Strukturen und Mitarbeiter.
    Neue Arbeitsprozesse und Technologien.
    Heute Assistenz – morgen Führungskraft! Funktioniert das?
  • Ihre Schlüsselrolle: wirkungsvolles Change Management
    Den Vorgesetzten bei Change-Projekten erfolgreich unterstützen.
    Aktive Beteiligung im Veränderungsprozess.
    Im Spannungsfeld zwischen Chef und Kollegen.
    Change-Kommunikation mit Hilfe des persolog®-Modells.
    Auch schwierige Kommunikationssituationen souverän meistern.
  • Wie ich den Wandel (er-)lebe
    Veränderungslust oder -frust?
    Vogel Strauß oder Delphin – welche Herangehensweisen gibt es?
    Meine konkreten Herausforderungen.
    Fit for change: Wie ich mich als Assistentin optimal positioniere.

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25.03. - 26.03.2019

Ihr Referent

Dr. Bernd Jancker

ist Geschäftsführer der metamorf training GmbH und begleitet sehr erfolgreich mittels Beratung, Coaching und Training namhafte Unternehmen bei deren Veränderungsprozessen, vor allem bei der Personal- und Managemententwicklung. In Verbindung mit seinen umfangreichen Praxis-erfahrungen aus eigenen Führungspositionen und der Zusammenarbeit mit Sekretariaten und Assistenzen bietet er einen spannenden Perspektivwechsel für den „Check-Up“.

„Gut sein – besser werden“ ist das Motto seines Tuns.

Ihre Location

Fleming’s Hotel Main Riverside
Lange Str. 5-9
60311 Frankfurt am Main
Tel +49 (0) 69 219 300

E-Mail: frankfurt.riverside@flemings-hotels.com
www.flemings-hotels.com

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