„Eine Investition in Wissen bringt noch immer die besten Zinsen.“ – Benjamin Franklin

Wer kennt das nicht. Ihr/e Chef/in muss wieder einmal zu einer Vorstands- oder Geschäftsführungssitzung und benötigt „die Zahlen“. Welche Zahlen meint er/sie? Er/sie hat doch erst welche bekommen. Warum braucht er/sie andere als beim letzten Mal? Gerne möchten Sie die Hintergründe und unternehmerischen Zusammenhänge verstehen.

Hier setzt das Seminar an. Es gibt Ihnen einen kompakten Überblick über betriebswirtschaftliche Sachverhalte und unternehmerisches Denken und Handeln. Sie lernen die grundlegenden betriebswirtschaftlichen Instrumente, Kennzahlen, ihre Bedeutung und Anwendung kennen.

Nun können Sie den Herausforderungen von heute und morgen gelassen entgegensehen. Sie wissen, wie sie Führungskräfte noch mehr entlasten können und als Schnittstelle zwischen Chef/in und Organisation erfolgreich sind.

 

Management-Know-how für die Assistenz

  • Wirtschaftliches Basiswissen für die Assistenz
    Einzelunternehmen, GmbH, AG und mehr
    Wie funktioniert die Börse?
    Aktionäre, Aufsichtsrat, Beirat und Vorstand
    Wertewandel & Trends in Organisationen
    Governance und Controlling
  • Chefs/Chefinnen sind auch nur Menschen
    Welche Formen der Unternehmensführung gibt es?
    Was „Chefs“ heute wirklich bewegt
    Führungsstile und -methoden erkennen und unterstützen
    Herausforderungen an das Management bei Veränderungen
    Managementsicht auf das Sekretariat und die Assistenz
  • Management-Know-how für Sekretariat und Assistenz
    Balanced Scorecard und Unternehmens-Steuerung
    Lean- und Change-Management
    Kennziffern und Entscheidungen besser verstehen
    Kennzahlen und Unternehmensbewertung
    Managementtechniken für professionelle Assistenz
  • Herausforderungen für die Assistenz heute und morgen
    Unternehmerisch denken und handeln
    Führungskräfte in Krisenzeiten unterstützen und entlasten?
    Chefassistenz als Organisations- und Kommunikations-Schnittstelle
    Delegation von Aufgaben und Verantwortung
    Wie kann die Assistenz eine positive Wirkung des „Chefs“ unterstützen?

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16.09.2019

Ihr Referent

Dr. Bernd Jancker

ist Geschäftsführer der metamorf training GmbH und begleitet sehr erfolgreich mittels Beratung, Coaching und Training namhafte Unternehmen bei deren Veränderungsprozessen, vor allem bei der Personal- und Managemententwicklung. In Verbindung mit seinen umfangreichen Praxis-erfahrungen aus eigenen Führungspositionen und der Zusammenarbeit mit Sekretariaten und Assistenzen bietet er einen spannenden Perspektivwechsel für den „Check-Up“.

„Gut sein – besser werden“ ist das Motto seines Tuns.

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Taschenbergpalais Kempinski
Taschenberg 3
01067 Dresden
Tel +49 (0) 351 4912 0

E-Mail: reservations.taschenbergpalais@kempinski.com
https://www.kempinski.com/de/dresden/hotel-taschenbergpalais/

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