„Eine Investition in Wissen bringt noch immer die besten Zinsen.“ – Benjamin Franklin

Wer kennt das nicht. Ihr/e Chef/in muss wieder einmal zu einer Vorstands- oder Geschäftsführungssitzung und benötigt „die Zahlen“. Welche Zahlen meint er/sie eigentlich? Er/sie hat doch erst welche bekommen. Warum braucht er/sie andere als beim letzten Mal? Sie sind sich darüber im Klaren, dass immer mehr Chefs/innen von ihren Assistentinnen gutes betriebswirtschaftliches Fachwissen erwarten. Auch Sie möchten gerne die Hintergründe und unternehmerischen Zusammenhänge verstehen.

Hier setzt das Seminar an. Es gibt Ihnen einen kompakten Überblick über betriebswirtschaftliche Sachverhalte und unternehmerisches Denken und Handeln. Sie lernen die grundlegenden betriebswirtschaftlichen Instrumente, Kennzahlen, ihre Bedeutung und Anwendung kennen.

Nun können Sie den Herausforderungen von heute und morgen gelassen entgegensehen. Sie wissen, wie sie Führungskräfte noch mehr entlasten können und als Schnittstelle zwischen Chef/in und Organisation erfolgreich sind.

 

Management Know how für die Assistenz

  • Wirtschaftliches Basiswissen für die Assistenz
    Einzelunternehmen, GmbH, AG und mehr
    Wie funktioniert die Börse?
    Aktionäre, Aufsichtsrat, Beirat und Vorstand
    Wertewandel & Trends in Organisationen
    Governance und Controlling
  • Chefs/Chefinnen sind auch nur Menschen
    Welche Formen der Unternehmensführung gibt es?
    Was „Chefs“ heute wirklich bewegt
    Führungsstile und -methoden erkennen und unterstützen
    Herausforderungen an das Management bei Veränderungen
    Managementsicht auf das Sekretariat und die Assistenz
  • Management-Know-how für Sekretariat und Assistenz
    Balanced Scorecard und Unternehmens-Steuerung
    Das Lean- und Change-Management
    Kennziffern und Entscheidungen besser verstehen
    Kennzahlen und Unternehmensbewertung
    Managementtechniken für professionelle Assistenz
  • Herausforderungen für die Assistenz heute und morgen
    Unternehmerisch denken und handeln
    Wie kann ich Führungskräfte in Krisenzeiten unterstützen und entlasten?
    Die Chefassistenz als Organisations- und Kommunikations-Schnittstelle
    Gewusst wie! Delegation von Aufgaben und Verantwortung
    Wie kann die Assistenz eine positive Wirkung des „Chefs“ unterstützen?

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23.04.2020

Ihre Referent

Referent Michael Edinger

Michael Edinger

ist Bankkaufmann und Diplom-Kaufmann mit den Schwerpunkten Rechnungswesen/Controlling. Er ist als freiberuflicher Trainer, Berater und Honorardozent im deutschsprachigen Raum tätig. Im Rahmen seiner Beratung unterstützt er Firmen aller Branchen bei der Einschätzung und Steuerung der betriebswirtschaftlichen Abläufe. In vielen Seminaren vermittelt er BWL- und Bilanzwissen auch für die Zielgruppe Assistenz. Als Honorardozent vermittelt er Studenten BWL- und VWL-Wissen.

Sein Motto: „Bildung ist das, was übrig bleibt, wenn wir vergessen, was wir gelernt haben“.

Ihre Location

Radisson Blu Schwarzer Bock Hotel
Kranzplatz 12
65183 Wiesbaden
Tel: +49 (0) 611 155 0

E-Mail: info@radissonblu.com
www.radissonblu.com

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